2022年11月1日下午，杭鋼集團黨委委員、總會計師、副總經理吳東明在浙江發(fā)展大廈主持召開節(jié)能環(huán)保板塊工作例會，集團公司總經理助理、環(huán)保集團董事長吳黎明，總經理助理、數(shù)安公司董事長施永益，集團公司財務部、戰(zhàn)略投資部、組織部(人力資源部)、法務部、環(huán)保集團、菲達環(huán)保、紫光環(huán)保、再生資源相關負責人參加會議。
 

　　吳東明聽取各環(huán)保板塊單位的工作匯報后，對各單位扎實有效推進工作給予充分肯定，并提出了四點要求：
 

　　一是要推進各單位年底收官工作，確保環(huán)保板塊年度目標能夠順利實現(xiàn)。圍繞重點項目的開工率、投資項目的完成率以及研發(fā)費用的增長率，做好各項輔助指標。同時要做好應收賬款的催收工作，當作考核的重要任務。
 

　　二是要穩(wěn)妥有序推進產業(yè)整合協(xié)同，打響浙江環(huán)保的品牌。各環(huán)保板塊單位要進一步梳理管控體系，完善相應制度，推動單位之間的決策流程，圍繞市場開發(fā)研發(fā)等領域開展緊密合作，深化內部協(xié)同，充分發(fā)揮上市平臺作用，擦亮省環(huán)保集團金字招牌。
 

　　三是要系統(tǒng)謀劃明年的工作安排，要處理好存量和增量的關系，提高存量項目的運營效率，加強增量項目的聚焦能力，挖掘新的業(yè)務增長點。
 

　　四是要掀起黨的二十大精神學習傳達的高潮，結合黨的二十大會議精神謀劃環(huán)保板塊的發(fā)展。二十大報告提到了環(huán)保綠色發(fā)展，深入推進環(huán)境污染防治，堅持精準治理的論述，給環(huán)保產業(yè)提供了很好的一個發(fā)展的空間。
 

　　會上，五個環(huán)保板塊單位總結了前三季度生產經營工作，分析了面臨形勢和存在問題，各自安排部署了年度沖刺收官工作，系統(tǒng)謀劃明年工作計劃。吳黎明、施永益兩位領導做了補充強調。
 

　　原標題：杭鋼集團召開節(jié)能環(huán)保板塊工作例會