《浙江省“無廢集團”建設工作方案(試行)》出臺后，溫嶺市積極響應，以利歐集團股份有限公司為“無廢集團”培育重點對象，主動上門宣傳、加強專家?guī)头觯笇髽I(yè)發(fā)揮主體作用、科學制定實施方案，將“無廢”理念融入發(fā)展戰(zhàn)略，著力描繪“固廢減量化、資源化、無害化”的轉型新圖景。利歐集團創(chuàng)新構建“源頭三綠減量、全鏈固廢管控、數智降碳賦能、文化浸潤引領”的立體化實施路徑，將“無廢”實踐轉化為企業(yè)新質生產力與核心競爭力，形成綠色轉型的“利歐方案”。

 

一、三“綠”筑基：從源頭減少廢物產生
 

　　一是打造綠色供應鏈。從采購端就明確要求，國家節(jié)能產品、綠色產品被納入強制采購清單，供應商需簽訂環(huán)保協(xié)議并提供ROHS報告(歐盟標準)，從源頭杜絕有毒有害物質流入。全國17個售后服務中心網點化身“回收驛站”，報廢物料經規(guī)范流程實現(xiàn)資源化利用；產品運輸用的木托包裝由全國經銷網點循環(huán)回收，包裝物回收率達100%，實現(xiàn)“從出廠到回收”的閉環(huán)。
 

　　二是深化綠色生產。生產廢水經處理后50%回用于車間，污泥通過分質收集、精細化處理實現(xiàn)“瘦身”。建立全覆蓋的能源管理體系，精準計量用電用水，近三年固廢產生強度持續(xù)下降，綠色工廠的“節(jié)能賬”越算越清。
 

　　三是加強綠色產品研發(fā)。積極響應“油轉水”號召，利歐與科研機構聯(lián)手推動工藝革新，水性漆使用占比超80%，大幅削減VOCs排放；“綠色水泵”通過節(jié)能認證，電機效率達國家一級標準。
 

二、全鏈管控：挖掘固廢新“價值”
 

　　一是提升固廢資源利用價值。通過高標準規(guī)范化管理、跨廠區(qū)協(xié)同利用、精細化資源挖掘，讓固廢從“負擔”變“資源”。利歐升級7個危廢貯存場所，電子智能磅秤實時記錄出入庫數據，全流程智能化可追溯臺賬，管理人員持證上崗，危廢綜合利用率超90%。
 

　　二是暢通固廢定向利用渠道。新增炒灰機讓50%以上鋁灰渣重返生產鏈；矽鋼片通過智能套裁、余料歸類再利用等，精準規(guī)劃固廢利用路徑，實現(xiàn)資源的高效利用。
 

三、數智賦能：推動低碳“智慧”轉型
 

　　一是積極探索降碳路徑。在泵(電機)智能制造基地，通過分析永磁智能多級離心泵全生命周期的碳排放，摸清“碳家底”，為產品設定清晰的減碳目標。
 

　　二是提升清潔能源占比。實施光伏發(fā)電、余熱回用項目，清潔能源占比超60%，廠區(qū)物流車輛全部“油改電”，綠色能源為低碳加碼。
 

　　三是智能化融入管理。能源與固廢ERP系統(tǒng)實時監(jiān)控能耗與廢物流向；智能倉儲通過AGV機器人、3D視覺技術實現(xiàn)高效運轉；VOCs在線監(jiān)測、廢水回用智能調控實現(xiàn)“經驗管理”到“數據決策”。
 

四、文化浸潤：“無廢”成為全員共識
 

　　一是加強宣傳“無廢理念”。從車間到宿舍，廠區(qū)電子屏滾動播放“無廢”知識，宣傳欄張貼節(jié)能小竅門，發(fā)出“無廢倡議書”；志愿隊伍走進社區(qū)科普，開展“無廢”講座，廣泛宣傳“固體廢物是放錯地方的資源”等環(huán)保理念。
 

　　二是深入開展“無廢行動”。積極落實無紙化辦公、垃圾分類，宿舍采用節(jié)能燈取代傳統(tǒng)光源，員工積極開展“步行上下班”“光盤行動”等“無廢行動” ，從生產到生活，廣泛踐行“無廢理念”。
 

　　三是謀劃實施“無廢戰(zhàn)略”。將“無廢集團”建設作為企業(yè)高質量發(fā)展戰(zhàn)略舉措，從國家綠色工廠到國家級綠色供應鏈，從世界杯、冬奧會等國際項目到“一帶一路”工程，全面推進綠色轉型，積極探索“無廢之路”。
 

　　來源：浙江省生態(tài)環(huán)境廳土固處
 

　　原標題：“無廢集團”建設：利歐集團以綠色創(chuàng)新推動無廢城市建設